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lunes, 25 de agosto de 2025

Hablemos de agentes (y XI): tendencias, retos y oportunidades

Para finalizar con esta larga serie de posts dedicados a los agentes, y basados en el libro 'Building Agentic AI systems' de Anjanava Biswas y Wrick Talukdar, vamos a mirar un poco al futuro, identificando tendencias, retos y oportunidades o, en realidad, mostrando brevemente las que estos autores describen al respecto.

Una tarea, en cierto sentido arriesgado porque el campo de los agentes y la 'Agentic AI', y de los modelos generativos en que se basan, se encuentra en medio de tal efervescencia, de tan acelerada evolución, que cualquier tendencia que se apunte puede ser superada en breve o pueden surgir nuevos campos y direcciones relevantes en cualquier momento.

De todas formas, la fuente en que nos basamos esta publicada en 2025, apenas cuatro meses de la escritura de este post, así que podemos darle un voto de confianza en cuanto a actualidad.

Hecha esta observación comencemos por las líneas de investigación y tendencias.


Investigación y tendencias


Los autores se centran, únicamente, en tres tendencias o líneas de trabajo, a saber:


  • Inteligencia multimodal: que la fuente citada marca como tendencia pero algo a lo que, realmente, ya llevamos asistiendo desde hace un tiempo, no específicamente en el campo de los agentes, sino en general e la IA generativa: Sin embargo, probablemente, continúe mejorando e incluyendo nuevas modalidades o nuevas combinaciones y, entre ellas, interpretación y descripción textual de imágenes, creación de imágenes o vídeos a partir de una descripción, respuesta a comandos vía voz o combinación de entradas multimodales (ejemplo, voz y texto) y creación de una salida adecuada.

  • Comprensión lingüística avanzada: De nuevo un área que, aunque es tendencia, esta sujeta ya desde hace un tiempo a una clara mejoría. Quizá, algunos de los elementos más desafiantes puedan ser la incorporación del humor, la especialización en campos específicos (como medicina) y el incremento de la coherencia.

  • Aprendizaje experiencial: enlazando con los avances en aprendizaje por refuerzo y que pueden proporcionar al agente mucha mayor autonomía. Así, se menciona el aprendizaje autónomo de nuevas habilidades, el comportamiento adaptativo basado en aprendizaje a partir de pasados errores, la aplicación de estas ideas en robótica y videojuegos o la mejora en la capacidad de decisión gestionando la incertidumbre y añadiendo también la explicación de las decisiones adoptadas.


Retos


En cuanto a retos que deben abordar y superar los agentes, se nos identifican cuatro que, en concreto, son los siguientes:


  • Manejo eficiente de grandes volúmenes de datos complejos: Un poco, de la misma forma que en analítica ('business intelligence') la disponibilidad de enormes cantidades de datos incluyendo los no estructurados unida a la exigencia de una respuesta más rápida generó la necesidad del big data, en materia de aprendizaje en algoritmos y agentes, la disponibilidad de enormes cantidades de datos complejos de los que se puede aprender, está llevando un poco al límite las capacidades técnicas actuales. Como alternativas a un aprendizaje, digamos 'masivo', se buscan técnicas como el transfer-learning (adaptando modelos ya pre-entrenados), el uso de ejemplo ejemplos ('few-shot prompting') y, quizá lo más interesante como tendencia y que ocupa el siguiente punto: el meta-aprendizaje.

  • Meta-aprendizaje: Se trata, no tanto de hacer que un algoritmo aprenda a realizar tareas concretas sino de que 'aprenda a aprender'. En la referencia citada se menciona en este sentido MAML, 'Model-Agnostic Meta-Learning' un esquema que aborda diversas tareas como reconocimiento de imágenes o procesamiento de lenguaje.

  • Explicabilidad: El problema de la explicabilidad de los algoritmos es ya un tema en cierto sentido clásico. En los casos en que nos ocupan, además, hablamos de decisiones complejas. Aparte de un eventual problema ético o incluso legal de la carencia de explicabilidad, esa falta de explicación también puede impactar en la confianza de los usuarios en los algoritmos o, en este caso, en los agentes,

  • Fiabilidad y seguridad: En general, y como cualquier sistema, se trabaja para que los agentes sean más fiables y seguros, en el sentido no sólo de fallar menos sino, y sobre todo, de reaccionar adecuadamente ante posibles fallos o imprevistos. Eso conlleva la monitorización continua y la construcción de salvaguardas de todo tipo.


Algunas oportunidades


Finalmente, y aunque no se una forma exhaustiva, sino más bien con intenciones ilustrativas, los autores nos proponen algunas oportunidades sobre cómo hacer evolucionar y usar los agentes

Así, nos proponen, por ejemplo, una interacción con humanos más natural que incluya, aparte de mejoras en el tratamiento del lenguaje verbal, el incluir el reconocimiento de gestos o expresiones en la línea de lo que ya se viene haciendo en la disciplina del Human-Robot Interaction de la que ya nos hemos ocupado y seguiremos ocupando en este blog.

Otra idea sería la de los tutores personalizados, es decir, agentes que 'conocen' a su interlocutor y que adaptan a él, a su nivel de conocimientos, habilidades, necesidades y formas de aprender, los materiales y acciones de formación.


Conclusiones


Como decía en el inicio del post, proporcionar un panorama estable de las tendencias, retos y oportunidades en materia de inteligencia artificial, y más aún, de 'Agentic AI' es un desafío casi imposible puesto que apuntamos a un blanco móvil... y que se mueve, además, a gran velocidad.

No obstante, las tendencias, retos y oportunidades mencionados pueden ofrecer una panorámica, cuando menos, ilustrativa e interesante.


*****


Y con este post cierro esta serie dedicada a hablar de agentes. No quiere ello decir, ni muchísimo menos, que no vaya a tratar el tema de agentes en el futuro. Lo haré, estoy segur, y además seguro que en breve, y seguro también que, en abundancia, pero ya será con otras fuentes y otros enfoques.


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lunes, 4 de marzo de 2024

Las diez megatendencias tecnológicas actuales según Peter Diamandis

Es costumbre común, en todo lo relativo a  la tecnología, intentar detectar tendencias y entrever lo que el futuro, inmediato o lejano, nos puede traer en materia de esa tecnología o de su impacto  en la economía, la sociedad y en nuestras vidas.


Paradoja de las predicciones en tecnología 


Y no deja de ser paradójico contrastar que, precisamente, cuanto más rápido se mueve la tecnología, cuanto con mayor frecuencia e intensidad nos sorprende con sus cambios y aportaciones, más interés tenemos en hacer predicciones.

Es una reacción comprensible e incluso razonable, porque quizá sentimos mas la necesidad de un mapa, una suerte de guía de lo que el futuro, inmediato o lejano, nos puede traer y así, no sólo satisfacer una lógica curiosidad, sino también intentar prepararnos para ese futuro, no sólo desde un punto de vista personal sino, y muy especialmente, en el ámbito corporativo y de gobierno.


Documentos de tendencias tecnológicas


Es frecuente, especialmente en torno a los cambios de año, la emisión de informes y análisis que nos marcan las tendencias en tecnología, por parte de consultoras, analistas e instituciones.

Algo más arriesgado, es plasmar una apuesta por tendencias tecnológicas en un libro. Y es más arriesgado, creo, porque un libro, incluso del ámbito de la tecnología, tiene un ciclo de vida más largo que un mero informe, y dado que es demasiado fácil equivocarse y que los hechos desmientan, al menos parcialmente, las apuestas realizadas, un documento de mas largo plazo como es un libro, puede verse más afectado en su prestigio, por decirlo de alguna forma, que un informe al que, en el fondo, le concedemos sólo validez de un año.

Pero una de esas apuestas es la que me encuentro en el libro 'Exponential Organizations 2.0' de Salim Ismail, Peter Diamandis y Michael S. Malone , una revisión y actualización del libro que con parecido título publicaron estos autores hace unos años.

En su primer capítulo, se recoge la apuesta de uno de sus autores, el bien conocido Peter Diamandis, en cuando a diez mega-tendencias tecnológicas. 


Las megatendencias tecnológicas


Según la visión de Diamandis, esas diez megatendencias moldearían el periodo comprendido entre 2023 y 2033. Y estas son, en concreto, las diez megatendencias que propone y cómo las planeta:


  • El auge de la inteligencia artificial: una inteligencia artificial que según algunos autores incluido el propio Diamandis, alcanzará un nivel humano en esta misma década. Diamandis se fija, como casi resulta inevitable, en la explosión de la IA generativa y los grandes modelos de lenguaje y menciona también la explosión de sensores microscópicos de bajo coste, el despliegue de redes de banda ancha y la conexión con servicios de IA en la nube como contribuidores a ese auge.

  • Inteligencia artificial, robótica y colaboración humana: El auge de la inteligencia artificial como servicio favorecerá la inclusión en todo tipo de actividades produciéndose una colaboración con los humanos y extendiendo la idea del 'copiloto' de inteligencia artificial. También menciona un esperado auge de los robots humanoides.

  • Conectividad gigabit global de muy bajo coste: Menciona al respecto el despliegue de redes 5G y 6G así como comunicaciones por satélite y lo pone en relación también con Internet de las Cosas.

  • Web3 y metaverso, transformando el 'retail', la educación y las relaciones humanas: Apuesta a que el metaverso supondrá un cambio en la vida diaria y la industria mediante la combinación de la realidad virtual y aumentada, las redes 5G, el blockchain y Web3.

  • Vehículos autónomos y coches voladores: Quizá en una de las apuestas más arriesgadas, prevé una redefinición del transporte humano, mediante la implementación de naves eléctricas de despegue y aterrizaje vertical (eVTOL, 'Electrical Vertical Take-Off and Landing'), vehículos autónomos incluyendo flotas de este tipo y transporte aéreo (supongo que usando drones). Con esto prevé un desplome de los costes del transporte, ahorro de materiales y mejora de la planificación urbana.

  • Curación de enfermedades genéticas usando CRISPR y terapia génica: aprovechando la capacidad de editar el genoma humano de manera precisa que ofrece CRISPR se entrevé la promesa de curar muchas enfermedades de origen genético e incluso infeccioso dando lugar a una especie de revolución biológica.

  • Extensión del periodo saludable humano en más de 20 años: La confluencia de una serie de soluciones tanto farmacéuticas como biotecnológicas, y donde incluye cosas como reprogramación epigenética, restauración del suministro de células madre, medicinas senolíticas, etc permitirán, en opinión de Diamandis, extender en muchos años la esperanza de vida humana y hacerlo en condiciones saludables.

  • Agricultura celular y cultivo vertical proporcionando suministros de alimentos locales de alta calidad, más baratos y saludables: Prevé el desarrollo de sistemas de producción de proteínas de forma sostenible y ética. Adicionalmente, el cultivo vertical permitirá llevar las cosechas al centro de las ciudades y darles escala, permitiendo una distribución rápida y de bajo coste.

  • El auge de una energía renovable abundante y barata: Espera continuos avances en energía solar, eólica, geotérmica, hidroeléctrica y nuclear, alcanzando un suministro barato, abundante y ubicuo de energía renovable.

  • Sostenibilidad y medioambiente: espera finalmente que la mayor concienciación medioambiental  y la mayor preocupación por el calentamiento global llevará a las empresas a invertir en sostenibilidad, aunque sólo sea por necesidad y por conveniencias de marketing. Además, espera que disrupciones en ciencia de materiales, soportados por inteligencia artificial y computación cuántica, permitirán reducciones drásticas en materia de residuos y contaminación.


En general, son tendencias reconocibles, la mayoría de las cuales no sorprenden, al menos en lo cualitativo, aunque alguna me parece arriesgada y, sobre todo, excesivamente optimista.

No es extraño en cierto modo ese optimismo dado que Diamandis siempre ha defendido la idea de la abundancia, y de la necesidad de dejar de pensar en términos de escasez y restricciones, y dado también que nos encontramos esta apuesta en un libro sobre organizaciones exponenciales, en las que se espera grandes crecimientos, muy superiores a su competencia.

Aunque el optimismo siempre es refrescante y motivador, y en el fondo me satisface encontrarlo, no sé si en algunas afirmaciones se la va un poco la mano, por decirlo de alguna manera.

El tiempo dará o quitará razones, pero, aunque tengo reservas sobre ello, me encantaría que Diamandis tuviese razón.


Conclusión


La tecnología transforma de manera cada vez más acelerada nuestras vidas, nuestra economía y nuestra sociedad y es por ello lógico que busquemos orientaciones sobre lo que está por venir. 

En este post hemos visto una propuesta concreta, la de Peter Diamandis, una propuesta expansiva y optimista que sería fantástico que resultase acertada.


miércoles, 22 de julio de 2020

Algunas posibles tendencias en Automatización Robótica de Procesos


La Automatización Robótica de Procesos (RPA, 'Robotic Process Automation') es una de esas tecnologías que parecen estar en la boca de todos, en las rondas de financiación, en los informes de analistas, en los medios digitales dedicados a tecnología...

Se trata, además, de un mercado y una tecnología en plena ebullición y cambios.

¿Hacia dónde se dirige RPA?

Hoy he finalizado la lectura de 'The Robotic Process Automation Handbook' de Tom Taulli y este autor dedica el último capítulo de su obra para, precisamente, intentar identificar las tendencias que parecen dominar la evolución de RPA. Es un pequeño 'collage' donde se dan cita algunas tendencias de naturaleza tecnológica o funcional junto con otras más de negocio o de dinámica de mercado.

Cambiando algo el orden y con una ligera elaboración, estas son, en concreto, las tendencias que identifica Taulli:

  • Automatización atendida: En opinión de Tauli, RPA se ha dedicado hasta ahora fundamentalmente a los robots no atendidos, aquellos que funcionan de forma completamente automática pero, eso si, en general automatizando tareas más sencillas y previsibles. La tendencia esperada es un progresivo incremento de los robots atendidos que colaboran con personas en tareas más complejas y normalmente de front-office, en lo que a veces se denomina RDA, 'Robotic Desktop Automation'.

  • Compañías dedicadas a verticales: Taulli apuesta también por el florecimiento de compañías y productos no generalistas sino dedicados a sectores específicos como el de la atención sanitaria.

  • Software como servicio (SaaS): Una previsible, en realidad ya en marcha, transformación es la evolución de los productos 'on-premises' hacia soluciones en la nube y en modelo SaaS y pago por uso, dando lugar a la enésima sigla XaaS, a saber RaaS ('Robotics as a Service').

  • Open Source: Igualmente prevé un incremento de presencia de soluciones de código abierto como ya sucede en tantas y tantas áreas tecnológicas, especialmente en la nube.

  • Chatbots: Se identifican varios escenarios de interacción entre RPA y chatbots pero, en todo caso, siempre dominando una cada vez mayor interacción cuando no convergencia entre ambos tipos de robots.

  • Inteligencia Artificial: Se prevé, se está observando ya, el afán de los fabricantes por añadir más y más capacidades de inteligencia artificial en los robots RPA.

  • Escalado de RPA: Hasta ahora la mayoría de las implantaciones y adopciones de RPA son de pequeña escala. Llevar esa automatización a una escala de gran empresa es algo que no está claramente asegurado hoy día pero en lo que los fabricantes trabajan activamente.

  • Consolidación: Se constata que existen actualmente en el mercado más de 70 fabricantes con lo que lo razonable (en realidad creo que ya está empezando a ocurrir con algunas compras de cierto impacto) es una cierta consolidación del mercado.

  • Salidas a bolsa: Además de lo anterior, el autor entiende que todas las compañías importantes saldrán a bolsa como una forma no sólo de obtener fondos sino tambiñen como una muestra de solidez, fiabilidad y transparencia.

  • Microsoft y Power Automation: Un factor importante latente y que puede cambiar el tablero de juego es la opción que tome Microsoft, quien parece apostar por RPA a través de sus soluciones Power Apps y muy en concreto Power Automation.

  • Carrera profesional en RPA: Se constata también la necesidad de perfiles profesionales RPA y la carencia de estos en el mercado por lo que se prevé una explosión en la demanda de este tipo de perfiles.

  • Ética y privacidad: Existe una creciente preocupación por el uso de los datos en todo tipo de aplicaciones, especialmente las que incorporan Inteligencia Artificial, como puede ser el caso de RPA. Junto con esta preocupación existen una serie de problemas de naturaleza ética, no específicas de RPA sino más bien de todo el ámbito de la Inteligencia Artificial y la Automatización, que reciben ya mucha atención mediática y empiezan a verse las primeras acciones a nivel de análisis y regulación en gobiernos e instituciones como las europeas.

  • Factor 'Hype': El autor se pregunta en qué punto del 'Hype Cylce' de Gartner se encuentra RPA. Su opinión, que no parece disparatada, es que nos acercamos al famoso 'Peak on Inflated Expectations' es decir, al máximo de ruido mediático y expectativas exageradas a lo que, según Gartner, seguiría una cierta desilusión y disminución de inversiones... aunque con perspectivas posteriores de recuperación ya con expectativas más ajustadas a la realidad.

Una lista interesante de tendencias, sin duda, algunas muy claras y ya en marcha, otras más especulativas, pero todas fundamentadas. Ya veremos si son acertadas... y dado lo dinámico de este mercado, seguro que no tardaremos mucho en hacerlo.

viernes, 17 de febrero de 2017

Doce tendencias tecnológicas inevitables según Kevin Kelly

En 'The inevitable' Kevin Kelly intenta caracterizar el presente, y sobre todo, el futuro al que nos dirigimos, en base a doce fuerzas tecnológicas, doce fuerzas que son algo más, y algo diferente, a tecnologías específicas sino, más bien, doce características subyacentes al conjunto de tecnologías que están conformando nuestra economía, nuestra sociedad y nuestra cultura.

El libro, tras una breve introducción, estructura sus doce capítulos en torno a cada una de esas fuerzas:

  • 'BECOMING': en que nos habla de un movimiento continuo, de cómo el cambio no se detiene, de que no hay metas y puntos concretos sino un continuo devenir hacia otra cosa. La web evoluciona, el software sufre constantes actualizaciones que ya son incluso trasparentes para el usuario, los smartphones evolucionan a toda velocidad...

  • 'COGNIFYING': El abaratamiento y disponibilidad de tecnologías como la inteligencia artificial, el procesamiento paralelo o el Big Data nos llevan a una creciente inteligencia de los sistemas y las cosas, a un mucho mayor conocimiento, a la presencia de elementos autónomos y robots, y finalmente, a una posible redefinición de lo que significa ser humano una vez las máquinas son inteligentes.

  • 'FLOWING': hablamos del flujo continuo de información y del acceso a la misma. Hemos pasado de la existencia de elementos cerrados como libros o programas a un continuo fluir de textos, música, vídeo, a una actualización continua de noticias. No recibimos la información como bloques sino como un flujo continuo.

  • 'SCREENING': bastante relacionado con el anterior, ese flujo continuo se encuentra en continua revisión y el conocimiento y los conceptos se construyen socialmente, mediante interacción.

  • 'ACCESING': se pasa de la propiedad de objetos al acceso a servicios, de la posesión a la disponibilidad bajo demanda.

  • 'SHARING': estamos en una cultura de la compartición de bienes, contenidos e información, de cooperación y colaboración, de un cierto colectivismo.

  • 'FILTERING': Ante la avalancha de información y posibilidades, se imponen mecanismos de filtrado de esa información, filtrado que puede venir dado por intermediarios, gobiernos, amigos, curadores de contenidos, buscadores, etc y se dispara la lucha por obtener la atención de las personas, una atención que se convierte casi en el único bien realmente escaso

  • 'REMIXING': cada vez más los nuevos productos y servicios se obtendrán, no tanto por conceptos completamente nuevos, cuanto por recombinación de los existente

  • 'INTERACTING': se acentuará la interacción pero también cambiará, y la generalización de la realidad aumentada y la realidad virtual nos conducirá a contextos completamente nuevos.

  • 'TRACKING': Todo está medido y cuantizado. Muy especialmente Kelly observa la cuantificación de las personas, la disponibilidad de sus constantes vitales, dieta, sueño, etc por mor de la extensión de los wearables y del concepto de 'quantified self', pero va más allá, hasta convertirse en una especie de diario de toda nuesta vida, nuestras interacciones, nuestras relaciones, nuestros documentos...todo monitorizado, trazado, accesible...

  • 'QUESTIONING': ganamos en conocimiento y en opciones, se abren muchísimas posibilidades pero, paradójicamente, mientras más avanzamos, y mientras más sabemos, más preguntas se abren. Las preguntas y posibles respuestas no desaparecerán, sino que se incrementarán

  • 'BEGINNING': Estamos en el comienzo de una nueva sociedad, una sociedad interconectada, pero que interconecta tanto a las personas como a las máquinas, una sociedad digital, abundante...Estamos en el comienzo de algo diferente.

'The inevitable' es un estupendo ejercicio de destilado en tendencias sociales de lo que parecen a priori meras tendencias tecnológicas, de abstraer el núcleo de lo que está sucediendo y sucederá, y un ejercicio de optimismo tecnológico razonado. Quizá echaría en cara al autor que a veces parece divagar, que a veces se alarga en exceso, sin embargo, estamos ante un pensamiento original y clarificador, una buena forma de intentar entender y anticipar esta sociedad digital en que nos encontramos y el futuro hacia el que parecemos dirigirnos.

Kevin Kelly

(Fuente: Elaboración propia de material en Wikipedia)

Kevin Kelly
Kevin Kelly (nacido en 1952) es el fundador y director ejecutivo de la Revista Wired, y en el pasado fue editor y publicista del Whole Earth Catalog. También ha sido un escritor, fotógrafo, conservacionista, y estudiante de culturas asiáticas y de la cultura digital.

Kelly nació en Pennsylvania en 1952 y se graduó de la Westfield High School, Westfield, New Jersey en 1970. Abandonó la University de Rhode Island tras un año.

Comenzó a aportar artículos como freelance a CoEvolution Quarterly en 1980 mientras vivía en Athens, Georgia. Por esta época editaba también su propia revista start-up denominada 'Walking Journal' y trabajaba en un laboratorio de epidemiología para poder mantenerse.

En 1983 fue contratado por el fundador de Whole Earth, Stewart Brand, para editar algunas de las últimas ediciones de The Whole Earth Catalog, the Whole Earth Review, y Signal. Junto con Brand, Kelly ayudó a fundar WELL una comunidad virtual influyente. Como director de la Point Foundation, fue espónsor de la primera Hackers Conference en 1984.

En 1993 fue contratado por Louis Rosetto como director ejecutivo de Wired. Kelly aportó a la revista la visión socio-cibernética de las publicaciones de The Whole Earth y su estilo en red de trabajo editorial, además de reclutar escritores y editores de WELL. Kelly cesó como editor ejecutivo en 1999. La denominación su trabajo actual es "Disidente" senior. En parte debido a su reputación como editor de Wired, se le considera como un participante activo y un observador de la cibercultura.

Los escritos de Kelly han aparecido en muchas otras publicaciones nacionales e internacionales como The New York Times, The Economist, Time, Harper's Magazine, Science, Veneer Magazine, GQ, y Esquire. Sus fotografías han aparecido en Life y otras revistas norteamericanas.

Kelly fue asesor de la película 'Monority Report' dirigida por Steven Spielberg.

Kelly vive en Pacifica, California, una pequeña ciudad costera al sur de San Francisco. Es un cristiano devoto. Está casado y tiene tres hijos: Tywen, Ting y Kaileen.

Puedes saber más del autor visitando su página oficial o siguiéndole en Twitter donde se identifica como @kevin2kelly.

Ficha técnica:

AUTOR: Kevin Kelly
EDITORIAL: Viking / Penguin
AÑO: 2016
ISBN:  978-0698183650
PAGINAS: 332

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viernes, 28 de octubre de 2016

22 cambios tecnológicos que cambiarán la sociedad

Klaus Schwab remata su libro 'The fourth industrial revolution' resumiendo un estudio del World Economic Forum, la institución de la cual es creador y presidente, un estudio que, titulado 'Deep Shift. Technology Tipping Points and Societal Impact', y basado en entrevistas a más de 800 grandes ejecutivos, selecciona aquellas tecnologías más disruptivas que se manifestarán en los próximos años produciendo cambios profundos en la sociedad.

El resultado es la identificación de 22 grandes cambios. Para cada cambio se elige un indicador y un valor previsto para 2025 que demuestra que ese cambio tecnológico estará realmente en marcha. 

Me limitaré a citar esos 22 cambios. Se trata de los siguientes: 

  • Tecnologías implantables
  • Nuestra presencia digital
  • La visión como nueva interfaz
  • El internet 'wearable'
  • Computación ubicua
  • Un supercompùtador en tu bolsillo
  • Almacenamiento para todos
  • El Internet de y para las cosas
  • El hogar conectado
  • Ciudades inteligentes (Smart cities)
  • Big Data para las decisiones
  • Coches sin conductor
  • Inteligencia artificial y toma de decisiones
  • Inteligencia artificial y los trabajos de cuello blanco
  • Robótica y servicios
  • Bitcoin y Blockchain
  • La economía de la compartición
  • Gobiernos y blockchain
  • Impresión 3D y fabricación
  • Impresión 3D y salud humana
  • Impresión 3D y productos de consumo
  • Seres de diseño

Muchos de ellos nos suenan sobradamente y no nos sorprenden pero otros sí resultan originales y, alguno, quizá sobrecogedor.

Y 2025 está ahí al lado...

viernes, 7 de octubre de 2016

Las megatendencias tecnológicas de la Industria 4.0



Quizá nos ayude a entender algo mejor lo que significa ese algo elusivo concepto de industria 4.0 que nos presenta Klaus Schwab en su libro 'The fourth industrial revolution' si conocemos qué tecnologías la conforman.

Y, precisamente, el propio autor nos ayuda identificando una serie de megatendencias tegnológicas. Pero, antes, dedica unas breves palabras a explicar qué caracteriza a estas megatendencias.

All new developments and technologies have one key feature in common: they leverage the pervasive power of digitization and information technology.

Se trata de tecnología digitales o que se aprovechan del poder de lo digital. Dicho esto, el autor identifica ocho megatendecias que agrupa en tres núcleos: físicas, digitales y biológicas.

  • FÍSICAS: de naturaleza tangible

    • Vehículos autónomos
    • Impresión 3D
    • Robótica avanzada
    • Nuevos materiales

  • DIGITALES

    • Internet de las Cosas
    • Blockchain
    • Plataformas

  • BIOLÓGICAS

    • Biología sintética
Reconocerá el lector asiduo de este blog, que de la mayor parte de las mismas se ha hablado en este mismo sitio, en algunos casos, en abundancia. Quizá tenga una deuda con lo relativo a nuevos materiales y a la biología sintética. Tal vez, eso se explique porque, en mi opinión, son las tecnologías menos digitales de las mencionadas en el listado (aunque se aprovechen de la digitalización).

De todas formas, estas megatendencias me pueden ayudar como guía de exploración e investigación personales. Tal vez también al lector...

martes, 8 de enero de 2013

Colaboración: Aportación a "Repaso a los avances TIC 2012" en 'A un CLIC de las TIC'

El blog 'A un CliC de las TIC' de la Unidad de Grandes Clientes de Telefónica con el que colaboro con cierta asiduidad, quiso cerrar 2012 pidiendo a sus blogueros una breve reflexión sobre lo que consideraban había sido más relevante desde el punto de vista de las TIC en 2012.

El resultado fueron dos artículos. En el segundo de la serie, 'Repaso a los avances TIC de 2012 (II)', aparece mi modesta aportación.

¿Por qué no lo lees y nos das tu opinión?

lunes, 25 de julio de 2011

Los vientos del cambio

'Los vientos del cambio' era el título de una colección de relatos de Isaac Asimov que leí en mi juventud. Creo que era, también, el título de un relato específico de la colección. Es un título que siempre me ha gustado y que viene a mi mente cuando se habla de grandes cambios o de síntomas del cambio.

En su libro 'Reset & Reload', Javier Rovira, profesor del ESIC y autor de 'Consumering', afirma, de forma contundente, que 'No estamos en una época de cambios, sino en un cambio de época'.

¿Cuales son los síntomas, cuáles las señales de ese cambio de época? ¿Qué vientos nos traen ese cambio?

El profesor Rovira identifica seis factores que caracterizan este cambio de época e, incluso, en opinión del profesor del ESIC, este cambio de era:

  • No-espacio, no-tiempo: habilitados por las nuevas tecnologías TIC, se pueden hacer varias cosas al mismo tiempo, se puede conversar e interactuar con el otro extremo del mundo... El tiempo y el espacio han perdido gran parte de su sentido y, sobre todo, de su capacidad limitativa.
  • Democratización de los medios: El acceso de grandes masas de población a Internet, al móvil, a la información, hacen que dicha información se encuentre en cantidad y rapidez mucho más accesible a amplias capas de la población de lo que nunca antes lo ha estado en la historia.
  • Nuevo autoritas: que se desplaza de padres, maestros, intelectuales y otras figuras tradicionales de autoridad, hacia Internet y los medios sociales, hacia el conocimiento generado y compartido por, de nuevo, amplias capas de población.
  • Globalización de culturas y valores: es decir, la vertiente sociológica de la globalización. Según estudios que cita el autor, cada vez existen más valores comunes, compartidos, entre los diferentes pueblos y civilizaciones.
  • Avance de la democracia: aunque a veces pueda parecer lo contrario, y aunque quede mucho por hacer, el avance de la democracia en los últimos treinta o cuarenta años en el mundo ha sido espectacular, pasando, según estudios aportados por el autor, de unos 30 países democráticos en el mundo en los años sesenta a unos 95 en la actualidad (con base en el índice Politi IV).
  • Índice de riqueza: a pesar de que parecen acentuarse las diferencias entre países ricos y países pobres, y a pesar de que también se acentúa la diferencia entre individuos ricos y pobres de un mismo país, tambien es cierto que cada vez hay más personas con un alto poder adquisitivo y que el PIB per cápita ha sufrido en los últimos años un fuerte incremento.
No nos confiemos. Si uno examina los seis factores, parecen en general estar teñidos de unas connotaciones altamente positivas: crecimiento de la riqueza, valores comunes, avance de la democracia...

Sin embargo, el propio profesor Rovira nos advierte también de los peligros, muy en especial para la sociedad española, que este cambio de época trae si no nos sabemos adaptar... y urgentemente.

Seis factores, seis características, seis aspectos que constituyen, para el Javier Rovira, los vientos del cambio.

martes, 20 de julio de 2010

Re-thinking-party (V): Criticar el futuro

"Criticar el futuro", esa fue la expresión que utilizó, la causa por la que abogó, Javier Celaya en su intervención en la Thinking Party organizada por Fundación Telefónica el pasado 9 de Julio.

Una intervención que inicialmente se centró en explicar las posibilidades de lo que denominaba los 'libros enriquecidos', libros que mejoran la experiencia lectora con acceso a mapas, a vídeo y audio, a comentarios y recomendaciones de otros lectores (incluyendo amigos en redes sociales), etc, etc, etc

Pero aunque muy interesante, sin duda, todo lo relativo a esta nueva generación de libros, mejor fue, creo, su llamada a una visión crítica del futuro y a cómo las tecnologías y el mundo 2.0 están transformando la sociedad.

Por apuntar algunos hechos, recordar que consideró como una evolución negativa de esta nueva sociedad tecnológica, el hecho de que, por ejemplo, en España el 95% de los usuarios de Internet accedan a contenidos únicamente a través de Google y que, además, se preste atención muy mayoritariamente sólo a los tres primeros resultados del buscador. Otros hechos apuntados fueron, por ejemplo, que en media no se dedica más de 22 segundos a la lectura en pantalla de una entrada o al fenómeno de los retweets sin aportación ni crítica adicional.

Fenómenos todos ellos que parecen empobrecer este mundo 2.0 que se enorgullece justamente de lo contrario, de ser un vehículo de transmisión y difusión de ideas y de generar un conocimiento impensable por otros medios.

Aunque en un ámbito bastante diferente, el siguiente ponente, Alfonso Alcántara (más conocido en el mundillo como Yoriento), haciendo gala de una enorme gracia y sentido del humor, desmitificó en su intervención algunas ideas concernientes al coaching, los emprendedores, el management, etc

Ya comenté algo al respecto en lo relativo a la intervención de Genís Roca, también de las de bajar a tierra, pero lo cierto es que a mí, aunque comparta el interés y el entusiasmo por las nuevas tecnologías y, en especial, por la Web 2.0, aunque me atraiga el mundo de la iniciativa individual y la democratización de accesos y contenidos, aunque me subyugue la economía de la larga cola, no deja de producirme una cierta tranquilidad intelectual, un incremento de fe en lo que tenemos y lo que haya de venir, el observar que existen pensadores de este mundillo 2.0 con apertura de miras, que no eluden reconocer los errores y las problemáticas, capaces de bajar de la nube y ser críticos no sólo con el pasado sino, como nos aconseja Celaya, con el presente y más aún con el futuro.

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sábado, 2 de enero de 2010

Apuestas y preguntas para 2010

Si los últimos días de un año son el momento de hacer balance de lo realizado o de lo observado, los primeros días parecen destinados a establecer objetivos y a realizar predicciones.

En estos días he estado curioseando algunos artículos que se atreven a exponer tendencias y previsiones acerca de lo que sucederá en 2010. Por si tenéis interés, aquí os dejo un par de interesantes enlaces, uno con las predicciones de Gema Requena en Net-hunting y un documento colaborativo que analiza tendencias en Social Media.

Son artículos arriesgados...pero sin duda interesantes. Y me ha "picado el gusanillo". Y me ha apetecido, a nivel personal, mirar en la bola de cristal. Sin embargo, no soy, realmente, un analista. Tampoco dispongo de datos, ni de información privilegiada, ni he dedicado tiempo a leer informes de consultoras especializadas. Ni siquiera le he dedicado mucho tiempo a pensarlo. Así que no me atrevo a llamarlo ni predicciones, ni tendencias. Digamos que, simplemente, son apuestas, cosas que creo que veremos en 2010...y estoy seguro que veremos muchas que no se nos ocurren.

Además de las apuestas, me surgen algunas preguntas, cosas que me gustará observar...pero para las que no me atrevo a hacer una apuesta concreta.

Hagamos juego.

APUESTAS

Con estas premisas en mente, ahí van mis apuestas:

1. Consolidación de Windows 7
Esta vez parece que Microsoft sí ha acertado y Windows 7 dominará los Sistemas Operativos de sobremesa a pesar de la cada vez más seria competencia de MacOS y Linux.


2. Cloud computing y desktop virtualization a examen
Las tendencias que apuntan a la migración de las aplicaciones y del software del desktop a servidores corporativos o, directamente, a "la nube", a la red, deberán demostrar su viabilidad no sólo tecnológica, sino también económica y de negocio. Su futuro puede depender de que lo demuestren sin ambages en 2010.

3. Lucha encarnizada en terminales portátiles
Continuará la guerra encarnizada por conseguir un terminal móvil más avanzado, más ligero, con mejor interfaz, con mayor duración de baterías, con capacidades táctiles...y que domine el mercado. Esta lucha se centrará en los móviles/PDAs, por un lado, y en los Desktop/Netbook/TabletPC por otro. A su vez, la frontera entre qué es un tipo de equipo y otro será cada vez más confusa.

4. Popularización de los e-Books
Esta tendencia, ya apuntada en 2009, se consolidará en 2010: los e-books han llegado para quedarse, y se popularizarán plenamente en 2010. Eso sí, deben madurar y demostrar su viabilidad los diferentes modelos de negocio y, desde un punto de vista de terminal, podrán ser canibalizados por otro tipo de terminales como PDAs, iPhones, Netbooks...

5. Protagonismo del ahorro energético
El bajo consumo energético y la capacidad de operación en modos de bajo consumo ganará muchísima importancia en todo tipo de hardware. Dos serán los drivers de esa tendencia: por un lado, la necesidad de ahorro energético derivada de eficiencia y de las políticas de sostenibilidad y, por otro, la necesidad tecnológica de reducir el peso de terminales y de aumentar la duración de baterías.

6. Miniaturización del almacenamiento
Aunque ya en los últimos años hemos visto cosas increíbles en la reducción del espacio y energía necesarios para el almacenamiento de datos, creo que aún no hemos acabado de sorprendernos. No me preguntéis cómo, pero creo que en 2010 seguiremos viendo avances en este campo.

7. Concentración y diferenciación en Social Media
Creo que en 2010 se producirán los movimientos habituales de maduración del segmento de las redes sociales. Así, creo que,por un lado, se inciará una lenta concentración en las redes generalistas triunfadoras (concentración, tanto de usuarios como, eventualmente, movimientos corporativos en esa dirección) y, probablemente, la eclosión de redes sociales especializadas y de nicho. Seguramente, ésta sea una tendencia ya levemente iniciada en 2009 y que tampoco culminará en 2010. Es un proceso en marcha.

8. Twitter será desafiada
Quizá sea esta la apuesta más arriesgada. No dispongo de datos ni síntomas. Simplemente, creo que Twitter está consiguiendo una increíble y golosa posición de dominio en el llamémoslo, microblogging. Si este tipo de servicios son económicamente interesantes, Twitter, por lógica de mercado, será desafiada. Este desafío puede tomar la forma de servicios competidores similares, el desarrollo de funciones similares en redes sociales o en plataformas de mensajería instantánea, la compra de la empresa, etc. No sé la forma que tomará el desafío...pero creo que, antes o después, se producirá. Y 2010 puede ser el año.

PREGUNTAS

Tres son las preguntas que traigo a colación:

1. Evolución tecnológica y de negocio de la convergencia IP
Es indudable el auge que están tomando las tecnologías VoIP y es indudable también la capacidad actual y potencial futuro de convergencia basada en IP de todo tipo de soluciones TIC. Me pregunto qué cosas nuevas veremos en 2010, qué nuevas soluciones integradas y, sobre todo, cómo enfocarán las operadoras de telecomunicaciones este negocio que, si bien puede destruir ingresos y beneficios actuales, parece la llave del futuro.

2. ¿ En qué parará la reordenación del sector bancario ?
¿ Cuál será el mapa de bancos y, sobre todo cajas, en que acabara la reordenación del sistema financiero español ? ¿ Quienes sobrevivirán ? ¿Cuáles serán los nuevos gigantes surgidos de las fusiones de cajas ? ¿ Habrá algún movimiento relevante entre grandes bancos ? Supongo que lo sabremos, o tendremos una visión bastante completa ya en 2010.

3. ¿ Veremos por fin los brotes verdes ?
Esta pregunta creo que no merece más explicaciones. Sin comentarios, pues.




Estas son mis preguntas y mis apuestas. No tengo capacidad para trucar la ruleta, el croupier no me ha contado nada, y no frecuento este casino. Simplemente, he elegido colores y casillas. La ruleta gira. El 2010 ha comenzado y yo ya he hecho mis apuestas. No va más.