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miércoles, 30 de marzo de 2011

Coaching automatizado

Entre 1964 y 1965, Joseph Wizenbaum, a la sazón ingeniero informático trabajando en el MIT, escribió el famoso programa ELIZA, un programa de procesamiento de lenguaje natural que, empleando unas entonces incipientes técnicas de inteligencia artificial, era capaz de emular a un psicoterapeuta y establecer conversaciones con personas reales.

Nicholas Carr, en su libro 'Superficiales', recuerda este hecho, nos indica que el programa lo que hacía la mayoría de las veces era reformular declaraciones de los pacientes devolviéndoselas en forma de preguntas pero, sobre todo, nos recuerda el éxito que tuvo el programa, éxito que, entre otras cosas, se tradujo en que muchas personas pensaban que el 'terapeuta' (el software de ELIZA en realidad) era una persona real y cómo las personas, los pacientes, se implicaban emocionalmente con el programa.

Además, se nos ilustra con una transcripción de una sesión real. He aquí esa sesión:


PACIENTE: Todos los hombres son iguales

ELIZA: ¿A qué se refiere?
PACIENTE: Siempre están incordiando con algo

ELIZA: ¿Puede darme un ejemplo concreto?
PACIENTE: Bueno, mi novio me hizo venir aquí

ELIZA: Su novio la hizo venir aquí
PACIENTE: Dice que me deprimo mucho

ELIZA: Siento oir que se deprime
PACIENTE: Es cierto. Soy infeliz

ELIZA: ¿Cree que venir aquí la ayudará a no ser infeliz?
PACIENTES: Necesito ayuda. Eso seguro

ELIZA: ¿Qué significaría para usted recibir ayuda?
PACIENTE: Tal vez podría aprender allevarme bien con mi madre

ELIZA: Cuénteme más de su familia
PACIENTE: Mi madre me cuida

ELIZA: ¿Quién más de su familia la cuida?
PACIENTE: Mi padre

ELIZA: Su padre
PACIENTE: Usted se parece a él en algunas cosas

ELIZA: ¿Qué parecidos encuentra?
PACIENTE: Usted no es muy agresivo, pero creo que no quiere que yo lo note.

ELIZA: ¿Qué la hace pensar que no soy muy agresivo?
PACIENTE: Que no discute conmigo

ELIZA: ¿Por qué cree que no discuto con usted?
PACIENTE: Porque me tiene miedo

ELIZA: ¿Le gusta pensar que le tengo miedo?
PACIENTE: Mi padre le tiene miedo a todo el mundo.


Debo reconocer que la transcripción de esta sesión me hizo sonreir.

Me recordó el proceso de coaching en el que participé hace unos meses. Me recordó también las enseñanzas recibidas acerca del proceso de coaching, las recomendaciones acerca de la utilización de preguntas abiertas, la necesidad de no guiar al coachee sino permitir que éste sea el que descubra sus propios intereses y potencialidades, la técnica de reformulación de frases del coachee, etc, etc.

Quizá los psicoterapeutas tengan algo de coachs, o quizá el coaching tenga algo de psicoterapia, el caso es que una sesión de coaching podría no diferir en exceso de una conversación como la que ejemplifica el uso de ELIZA.

Ni yo mismo soy capaz de decidir si este artículo es una ironía, una broma, o si es una sugerencia en serio. Pero me pregunto si ya en 1965 un programa de inteligencia artificial era capaz de emular con razonable éxito a un psicoterapeuta...¿no sería posible hoy día conseguir la automatización del coaching?

Intuyo que no es tan sencillo. Que el coaching incluye más técnicas, empatía y sensibilidad que la que un programa de inteligencia artificial pueda ofrecer. Pero aún así, me cuesta descartar completamente la posibilidad de conseguir éxitos en este campo, quizá aunque sólo sea como una forma de entrenamiento para coachs.

Me pregunto, en definitiva, si es posible, hasta un cierto nivel de perfección, conseguir una automatización del coaching.

domingo, 18 de julio de 2010

Gestionar crisis personales según Ignacio Álvarez de Mon

'Eduardo, estás despedido!' es una forma novelada de acometer las ideas fundamentales de la gestión personal, la lucha por la autorrealización y la superación de las crisis que el entorno nos puede generar.

Se presenta como el diario de un directivo que es despedido y este hecho le fuerza, no sólo a encontrar un nuevo empleo, sino a encontrarse a sí mismo, a entender quién es realmente, cómo le ven los demás, qué es lo que le interesa y cómo conseguirlo.

Aunque el título y su presentación, así como una falsa sensación de simplicidad,pueden hacernos pensar en un libro de la denostada 'autoayuda', una lectura serena y algo conocedora nos saca del error.

De una forma sencilla, casi subliminal, el autor despliega todo un arsenal de ideas para el autoanálisis y el desarrollo personal, todo un conjunto de técnicas de 'coaching' (donde el 'coach', en este caso, está encarnado por el psicólogo Mario y el 'coachee' por Eduardo, el protagonista).

He tenido el placer de conocer a Ignacio Álvarez de Mon personalmente y de comentarle en directo mi opinión sobre esta obra. Dos ideas que entonces le comenté fueron, en primer lugar, que me parecía que este libro reclamaba una segunda lectura, que la aparente sencillez era eso, sólo apariencia, que el libro era mucho más profundo y cuidado de lo que parecía en una lectura rápida...y eso habla muy bien del autor. La segunda es que observando el comportamiento, preguntas y recomendaciones de Mario, el psicólogo, observando las técnicas que aplica a Eduardo...me parecía estar oyendo al propio Ignacio Alvarez de Mon ejerciendo de 'coach'. Un placer adicional...

Un libro, pues, y al contrrario de lo que puede parecer, para leer despacio, fijándose bien o, en su defecto, concediéndole el beneficio de una segunda lectura más reflexiva.

Ignacio Álvarez de Mon
Doctor en Sociología y Ciencias Políticas por la Universidad de Salamanca, Licenciado en Derecho por ICADE y MBA por la Universidad de Houston, Ignacio Álvarez de Mon es, en la actualidad, director del área académica de Dirección de Recursos Humanos del Instituto de Empresa. Sus áreas de interés son el liderazgo, la motivación, el trabajo en equipo, la gestión del conflicto, el desarrollo de personas y el coaching, especialmente éstas dos últimas. Además de numerosos casos y artículos, es autor también del libro "De ti depende".

Ficha técnica:
TITULO: ¡Eduardo, estás despedido! Un relato sobre cómo superar una crisis personal.
AUTOR: Ignacio Álvarez de Mon
EDITORIAL: Alienta
AÑO: 2010
ISBN: 978-84-92414-16-1
PAGINAS: 127