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viernes, 20 de mayo de 2016

El modelo de negocio de una universidad en el mundo digital



Enseñar ¿no?

Eso es lo que se supone esperamos de una Universidad.

Formar, con un alto nivel, en algún conjunto de materias que permitan ejercer una profesión compleja.

Y quizá, como misión sea así, pero como modelo de negocio... a lo mejor algo está cambiando...

La tecnología digital también está volviendo del revés el mundo de la educación, y no sólo desde el punto de vista de la existencia de nuevas herramientas y de nuevas formas de acceder a los materiales, que, por supuesto, también, sino haciendo que las instituciones educativas, especialmente las privadas, se replanteen su modelo de negocio, cuál es su verdadera proposición de valor y cuál su forma de obtener ingresos.

Ya he visto en varias fuentes la afirmación de que en las instituciones educativas, especialmente en las universidades, se va a producir una gran concentración. Que ahora que vivimos en un mundo globalizado, ahora que podemos acceder a muchos contenidos en Internet, ahora que podemos mantener Webinars o acceder a MOOCs, las instituciones más locales tenderán a desaparecer, y los valores que permitirán sobrevivir serán el prestigio y la escala.

Pero, yendo un paso más allá, y hablando de MOOCs, es decir, de la existencia de cursos gratuitos online, desarrollados y avalados, además, por las universidades de más prestigio mundial, Martin Ford, en su libro 'The rise of the robots' afirma:


The very fact that universities like Harvard and Stanford are willing to give that education away for free is evidence that these institutions are primarily in the business of conveying credentials rather than knowledge.


Es decir, que dado que los materiales educativos y, además, unos materiales educativos de gran calidad, se encuentran accesibles de forma gratuita en la red; dado que, por tanto, los alumnos tienen amplia facilidades para la autoformación, para la adquisición del conocimiento, lo que aportan las Universidades es, realmente, avalar con su prestigio y por medio de los correspondientes títulos y certificaciones, la capacitación real del alumno. Es decir, su foco estratégico estará, por un lado, en su método de certificación y, por otro, en su prestigio, lo que en el mundo más comercial vendría a ser su marca. 

Turbulentos e interesantes tiempos éstos que vivimos en que hasta las más venerables y antiguas instituciones como las Universidades se ven desafiadas en los cimientos de su actividad y de su razón de ser...

viernes, 18 de marzo de 2016

Los MOOC y la educación según Fundación Telefónica

'Los MOOC en la educación del futuro: la digitalización de la información' es un informe publicado por Fundación Telefónica en que se revisa el concepto de MOOC y se intenta analizar cómo influyen o pueden influir en la educación así como qué escenarios se abren para el futuro de una educación digital.

El informe, emitido en 2014, se apoya en la opinión y debate de varios expertos entre los que se encuentran José Luis Cabello, Timothy Read, Juan Quemada Vives, Carolina Jeux, Pedro Aranzadi, Antonio Castillo, Gayle Allard, Abdelkader Es-slami y Teresa Sánchez Godoy.

El informe se estructura en seis capítulos
  • 'La evolución del modelo educativo' en que se repasan una serie de datos sobre el estado de la educación en el mundo, y se revisan las causas del cambio en el modelo educativo desde un punto de vista tanto tecnológico (redes sociales, big data, Learning Management Systems, Open Content, Realidad virtual, etc) como pedagógico (gamificación, autorregulación, colaboración peer-to-peer, etc).

  • 'Los MOOC o cursos en línea masivos y abiertos' explora el concepto de MOOC y sus características, su grado de adopción y los modelos de negocio a ellos asociados. Además se revisan las motivaciones y modos de uso. por parte de los estudiantes

  • 'Cómo resuelven los MOOC las tareas de la educación: experiencias' revisa la forma en que se resuelven en los MOOC aspectos como la evaluación, la interacción con los alumnos, la emisión de títulaciones o la personalización de los contenidos y del curriculum

  • 'Interacciónes con el sistema educativo actual' analiza cómo se integran los MOOC en el esquema educativo actual y los retos que su existencia y uso imponen al profesorado.

  • 'Escenarios de los MOOC en el futuro' propone y analiza una serie de escenarios futuros de transformación del modelo educativo basado en la adopción de los MOOC, comenzando con un escenario más conservador y finalizando en una visión más rupturista.

  • 'Transcripción del encuentro de expertos sobre MOOC' simplemente recoge de forma literal, las opiniones expresadas por el panel de expertos.
'Los MOOC en la educación del futuro: la digitalización de la información' es un documento interesante, sin alcanzar una gran profundidad, para obtener una panorámica y entendimiento general de lo que son los MOOC y de la influencia que ya tienen y pueden seguir teniendo en el modelo educativo.

Ficha técnica:

EDITORIAL: Ariel
AÑO: 2015
ISBN: 978-84-08-14073-3
PAGINAS: 202

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miércoles, 16 de marzo de 2016

Los tres componentes de la educación y el aprendizaje

De una forma un poco accidental, aunque creo que afortunada, me he encontrado leyendo e investigando someramente acerca de la educación, especialmente empleando medios tecnológicos como los MOOC.

Y en esa llamemosla investigación me he encontrado con una idea que considero interesante: los tres componentes de la educación.

Me encuentro esta idea al leer ''Flipped learning' de Jonathan Bergman y Aaron Sams.

En las primeras páginas mencionan una conversación (en Twitter!) en la que intervenía Kwame M. Brown un profesor de psicología de la Hampton University en Virginia.

Este profesor, distinguía tres componentes de la educación:

  • Contenido: es decir, el programa y los materiales que se estudian, libros, apuntes, presentaciones y que han constituido un poco el foco de la enseñanza tradicional: los contenidos y su transmisión por parte del profesor.

  • Curiosidad: que es una actitud fundamentalmente del alumno y que le impulsa a saber, a aprender y a interesarse, ojalá, por los contenidos.

  • Relación: es decir, la interacción profesor-alumno que puede servir para explicar en más detalle, aclarar dudas, motivar,

Se me ocurre que de los tres componentes, el primero, el contenido, es fundamentalmente responsabilidad del profesor (y/o la institución educativa), la actitud, aunque debe ser promovida por el profesor es, esencialmente, una cualidad del alumno, mientras que a relación es cosa de ambos aunque quizá caiga más el peso de su promoción y cuidado en el profesor.

También parece que en la enseñanza tradicional, el foco era el contenido, la curiosidad se sobreentendía o esperaba y la relación... bueno, existía pero tendía a la unidireccionalidad y quizá no recibía tanta importancia.

Los métodos más modernos, entiendo, ponen algo menos de foco en los contenidos (sin despreciarlos en absoluto), ya que el alumno puede obtenerlos por Internet o investigarlos de mil maneras. A cambio, se intenta, creo, fomentar más la curiosidad y el trabajo individual o en grupo y también se fomenta más la relación profesor-alumno y con un carácter más igualitario y bidireccional.

No estoy completamente seguro de que así sea, pero esa es mi impresión, al menos como tendencia.

En cualquier caso, me parece interesante el considerar esas tres dimensiones de la educación y el aprendizaje, e intentar buscar la excelencia en todas ellas.

lunes, 14 de marzo de 2016

Modelos de negocio para los MOOC

Todos hemos oído hablar de los MOOC ¿no?

Esos cursos online y gratuitos respaldados por instituciones educativas de altísimo prestigio.

Pero, seguramente algunos de nosotros nos hayamos preguntado ¿Cómo se sostiene éso? ¿Cómo cubren costes y ganan dinero? ¿Cuál es, en definitiva, el modelo de negocio detrás de los MOOC?

En el informe de Fundación Telefónica 'Los MOOC en la educación del futuro' nos dan algunas pistas, que intento resumir.

Uno de los modelos consiste en cobrar por la convalidación de los cursos para obtener créditos universitarios, es decir, el MOOC en sí mismo es gratuito, pero si se quiere que los contenidos aprendidos se traduzcan en créditos de los necesarios para obtener una titulación universitaria, entonces hay que pagar una cantidad.

Otro modelo muy similar es cobrar por la obtención de certificaciones oficiales. De nuevo, el MOOC es gratuito, pero la obtención de una certificación oficial ligada a la realización con éxito del curso pasa por unas ciertas tasas.

Existe también una adaptación del modelo freemium a los MOOC: una parte de los contenidos es gratuita pero existe un contenido extra sometido a pago.

Y también aplica el típico modelo de Internet, a saber el MOOC es gratuito...pero incluye publicidad y es el anunciante quien realmente paga a la entidad que crea y opera el MOOC.

Finalmente, también hay un mercado de servicios ligados a los MOOC, como la venta de servicios de consultoría para ayudar a empresas e instituciones a poner en marcha sus MOOC.

Añadiría yo, que en algunos casos, también hay un retorno intangible en modo de prestigio, reconocimiento e imagen de marca para las instituciones que creen MOOC de calidad, un intangible que se puede traducir, por vía indirecta, en un tangible en forma de matriculaciones de alumnos.

En realidad, creo que los MOOC son un mundo nuevo, una experiencia nueva, un modelo de servicio nuevo que está aún intentando descubrir cuál o cuáles son sus verdaderos modelos de negocio, unos modelos que les confieran por un lado éxito y por otro sostenibilidad económica.


martes, 22 de diciembre de 2015

Conociendo los MOOC con Inge de Waard

'MOOC Yourself' es una breve y compacta revisión del campo de los MOOCs (Massive Online Open Courses) con cierto foco en los MOOCs conexionistas (orientados a la interacción entre estudiantes) y en la idea de construirse el MOOC uno mismo.

El libro se estructura en 7 capítulos.

En el primero 'General information on MOOCs' explica qué es un MOOC y en qué se diferencia del eLearning tradicional.

El segundo 'History of MOOCs' es lo que su título indica, a saber, una historia de los MOOCs, los tipos que existen, básicamente los tipo 'x', más tradicionales y dirigidos, y los 'c', conexionistas, más orientados a la interrelación entre estudiantes y con más autonomía para éstos y los principales actores y startups en este campo.

El tercer capítulo 'Best practices in online learning' proporciona una serie de consejos y buenas prácticas sobre aspectos como el diseño del contenido, el estudiante, el curso en sí, la infraestructura necesaria, etc

El cuarto capítulo 'Choose your MOOC: LMS platform or Mash-up' empieza abordando las ventajas y desventajas de un MOOC para luego analizar diferentes aspectos tanto desde el punto de vista del estudiante como desde la visión del facilitador y la organización.

El quinto capítulo, 'How to keep a MOOC going?' habla de diferentes aspectos necesarios para un buen funcionamiento del MOOC, como son las estrategias de movilización, los diferentes aspectos pedagógicos o la compensación y motivación de los estudiantes

El sexto capítulo 'Tools for peer-to-peer content management' analiza algunos aspectos puntuales como son el copyright, la propiedad intelectual, etc

Finalmente, se termina con el séptimo capítulo 'Brief summary of costs and return on investement' donde se analizan los MOOC bajo una perspectiva contable/financiera.

'MOOC Yourself' es un libro breve que, sin embargo, consigue en pocas páginas abordar los aspectos más relevantes de los MOOC. Muy buen recurso, por tanto, como primera introducción.

Inge Ignatia de Waard

(Fuente: Taducción y ligera elaboración propia de su perfil en LinkedIn)

Inge Ignatia de Waard
Actualmente trabaja en su doctorado en la Open University del Reino Unido donde investiga sobre el proceso de aprendizaje autodirigido en MOOCs ubicuos con estudiantes que utilizan múltiples dispositivos. Esa actividad combina investigación y áreas profesionales en las que había estado trabajando durante años en el Institute of Tropical Medicine en Antwerp, Bélgica y en la University of Athabasca, Canadá.

En el pasado fue coordinadora de eLearning en el Institute of Tropical Medicine en el que lanzó y coordinó múltiples proyectos online móviles en zonas desarrolladas o en desarrollo (Perú, India, Ecuador, Bélgica, Sudfrica, Marruecos, ...). Los proyectos incluían gestión del cambio así como enfoques innovadores para conseguir objetivos educativos escalables y sostenibles. En 2013 finalizó su investigación sobre MOOCs móviles en Athabasca University, Canadá observando el impacto del acceso móvil en la interacción del estudiante con el MOOC.

Tiene background en IT y educación y ha estado implicada en movilidad y eLearning desde 1999 en adelante. Desde 2011 es organizadora de MobiMOOC, un curso gratuito, abierto sobre mLearning.

Firme defensora de traer al público la investigación, escribe de forma regular artículos académicos así como otros dirigidos al gran público. Escribe para Learning Solutions Magazine y comparte sus hallazgos regularmente a través de su blog.

Puedes saber más del autor en su página oficial, leerla en su blog, o seguirla en twitter donde se identifica como @Ignatia.

Ficha técnica:

TITULO: MOOC Yourself
EDITORIAL: Autoeditado
AÑO: 2014
ISBN: N/A
PAGINAS: 66

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jueves, 3 de diciembre de 2015

Colaboración: "MOOC frente a eLearning tradicional: encuentra las siete diferencias" en 'A un CLIC de lasTIC'




Hacía bastante tiempo ya, algo más de un año para ser exactos, que no publicaba nada en 'A un CLIC de las TIC', el blog de la unidad de Grandes Clientes de Telefónica.

Retomo ahora esa actividad con el artículo 'MOOC frente a eLearning tradicional: encuentra las siete diferencias' en que me adentro en el mundo de los MOOC, un tema éste, el del eLearning, MOOC y educación, que creo que ocupará varios artículos de Blue Chip en las próximas semanas.

Mientras eso ocurre, no dejes de visitar AunCLICdelasTIC y leer este artículo como aperitivo.