miércoles, 13 de enero de 2016

La brújula de la transformación digital

Digital Transformation Compass de Westeman, Bonet y McAfee



La transformación digital no es un proceso ni lineal ni evidente, así que un poco de orientación y de ayuda, un marco en que fijarnos, puede ser de ayuda.

Y ese marco, y por esas mismas razones, es el que nos ofrecen George Westerman, Didier Bonet y Andrew McAfee en su libro 'Leading digital'.

Lo llaman 'digital transformation compass' y su aspecto es el que se muestra en la figura de arriba.

No entraré en los detalles (aconsejo leer el libro donde dedica mucho espacio a describirlo). Simplemente, enumeraré los pasos que incluye este modelo.
  • ESTRUCTURAR (Frame): estructurar el desafío digital
    • Despertar conciencias
    • Conocer el punto de partida
    • Crear una visión y alinear alrededor de ella al equipo clave

  • FOCALIZAR (Focus): Focalizar la inversión
    • Transformar la visión en acción
    • Construir el gobierno de la transformación
    • Financiar la transformación

  • MOVILIZAR (Mobilize): movilizar a la organización
    • Señalar la ambición
    • Ganarse el derecho al compromiso de la organización
    • Establecer los nuevos comportamientos y evolucionar la cultura

  • SOSTENER (Sustain): Sostener la transformación digital
    • Construir habilidades fundamentales
    • Alinear incentivos y recompensas
    • Medir, monitorizar e iterar
Ahí queda esta brújula para ayudarnos a encontrar el Norte. Pero, con brújula o sin ella, más vale no pensar que el camino será fácil. Todo lo contrario, será complejo...pero el destino bien vale la pena... y el camino también...