Al final de su libro 'Gestión de proyectos', Ted Klastorin identifica cuatro elementos que considera imprescindibles, cuatro elementos no excluyentes ni ortogonales pero, a juicio del autor, la falta de uno o más de ellos conduce al fracaso del proyecto.
Los elementos son estos:
- Comunicación eficiente entre los interesados
- Fuerte compromiso de la alta gestión
- Metas y objetivos bien definidos
- Un sistema de supervisión y control efectivo
Resumir es difícil y seguro que podríamos pensar algún elemento más. Pero, como se suele decir, a lo mejor no están todos los que son pero, desde luego, son todos los que están.
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