El contenido se agrupa en seis capítulos:
- It'l never happen to us: una justificación de la necesidad de los planes de coninuidad de negocio y de recuperación ante desastres.
- Risks, Threats and Incidents: donde se definen estos tres conceptos, riesgo, amenaza e incidente.
- Business Continuity Plan: Quizá, el capítulo más largo, donde explica cómo hacer un plan, icnluyendo la evaluación de riesgos e impacto de negocio, aclarando los conceptos de RTP Y RPO y dando pistas sobre el Plan de Continuidad propiamente dicho.
- Disaster Recovery Plan: comienza contando conceptos como el tiempo de parada ('downtime') o los sitios calientes, frios y templados, para luego centrarse en el plan de recuperación de desastres propiamente dicho.
- BCP or DRP: Which one do I need?: compara e intenta explicar, con mediano éxito, en qué se parecen y diferencian los planes de continuidad de los de prevención ante desastres y cómo se relacionan entre sí.
- Addtional notes: añade alguna idea adicional como el concepto de punto único de fallo.
Una breve introducción que ayuda a tener una panorámica de las principales ideas en continuidad de negocio, con una loable aspiración a la simplicidad y a la claridad, aunque ésta última no siempre la consigue.
(Fuente: Traducción y ligera elaboración propia de su perfil en Udemy.)
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| Michael Biocchi |
El doctor Biocchi busca expandir el conocimiento y corregir los errores de concepto que las personas tienen acerca de la seguridad y privacidad en Internet.
Es autor del libro 'A Brief Guide to Business Continuity and Disaster Recovery Plans' que acompaña a un curso Udemy con el mismo título.
Ficha técnica:
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