La corporación como refugio y definición

Seguramente el lector habrá sido testigo de ocasiones en que un profesional, quizá un compañero de trabajo, alegue imposibilidad para cumplir objetivos, desarrollarse profesionalmente o, simplemente, realizarse, por culpa de limitaciones que le impone el superior, la empresa o la corporación en que se encuentre.

Es posible también que haya sido testigo del caso contrario, que haya compartido espacio con otro tipo de trabajador, generalmente directivo o al menos mando, muy orgulloso de la empresa a que pertenece y su cargo en ella, de la actividad que ejecuta, de la marca que lo ampara y que parece identificarse con ella, sentirla como parte de su vida y personalidad.

Ambas situaciones, más frecuente seguramente la primera, y más positiva sin duda la segunda, pueden ser sin embargo, manifestaciones de un mismo fenómeno no especialmente favorable: el uso de la empresa, de la corporación, como refugio, como definición de lo que uno es, de los propios logros y de lo que se es capaz o no de alcanzar.

No parece que ese sea el camino.

Es positivo, incluso deseable, el alineamiento de las personas con la corporación en que trabajan, pero nunca hasta el punto de que la corporación sirva como excusa ante la falta de rendimiento o ante el incumplimiento de los propios sueños y objetivos. La corporación, por solvente, interesante y desafiante que pueda resultar, nunca debe definirnos ni como profesionales ni mucho menos como personas.

Así se entiende especialmente desde la óptica de la marca personal, y en esa línea se manifiesta Dan Schawbel en las primeras páginas de su best-seller 'Me 2.0' recientemente traducido al castellano como 'Yo 2.0', cuando nos dice:

"Red 1.0 y Yo 1.0 surgieron en una época en que la gente se escondía detrás de su marca corporativa utilizando su logo para protegerse del mundo exterior."

Es preciso reconocer que el perseguir objetivos propios, el prescindir de la marca corporativa como refugio y en su lugar adoptar una marca personal, nos enfrenta a nosotros mismos, a nuestras fortalezas, sí, pero también a nuestras debilidades, a nuestra responsabilidad.

¿Pero no aspiramos a nuestra propia marca, a nuestra personalidad, a nuestros sueños y nuestros logros? 

Si ése es el caso, la corporación no puede definirnos ni servirnos como refugio ni mucho menos como excusa.

#macrotweet: Una aproximación cuantitativa a la complejidad del cerebro

Bajo la superficie, la arquitectura del cerebro es una masiva interconexión de cables formados por axones, las fibras que se encargan de conectar las neuronas entre sí. El cerebro tiene miles de millones de neuronas (unas 10¹¹ neuronas) y esas neuronas forman miles de billones de conexiones entre ellas (unas 10¹⁵ interconexiones).

Antonio Damasio

'Y el cerebro creó al hombre'

Servidumbres de Technorati

Este no es un artículo normal. De hecho, creo que no debiera siquiera existir...

El caso es que he decidido registrar este blog en Technorati, por aquello de ganar visibilidad y conocer mejor el grado de presencia que el blog tiene en Internet.

Me ha sorprendido, he de reconocer que no agradablemente, que para conseguir dicho registro debo publicar un artículo que incluya el token que me indican.

No me gusta afectar al contenido del blog ni a lo que ven mis presuntos lectores por una 'gestión' de esa naturaleza pero, aunque imagino que alguna persona habilidosa sabrá cómo evitar este trámite, no me encuentro entre los afortunados y he decidido que, a pesar de todo, vale la pena el 'diezmo' a pagar. Al fin y al cabo, dentro de unos días, este artículo será sólo un recuerdo, mientras que la presencia en Technorati será, espero, una útil y perdurable realidad.

Pido disculpas a mis lectores por el artículo y reflejo el token que me piden: AK3C9FET7C2A.

#macrotweet: una declaración de neuroplasticidad

La experiencia individual da forma, moldea los circuitos cerebrales, y aunque esta influencia resulta más marcada en los microcircuitos, se deja sentir inevitablemente también en el plano macroanatómico.

Antonio Damasio

'Y el cerebro creó al hombre'

Presentación: La metodología Getting Things Done (GTD) de David Allen

Inaguro la sección de presentaciones con una sobre un tema que hemos tratado en este blog no hace demasiado tiempo: la metodología GTD de David Allen recogida en su libro 'Organízate con eficacia'.

Se trata de un método exhaustivo y sistemático para el tratamiento de todas las 'cosas' que tenemos en mente y queremos o tenemos que realizar, tanto en el plano profesional como personal. Una metodología que no sólo pretende aumentar la productividad personal sino también aliviar el estrés.

Si quieres leer el texto que explica la teoría, puedes encontrarlo en mi página personal pinchando aquí.

Nueva sección fija: presentaciones

Recientemente he inagurado una nueva página personal. Pues bien, uno de los múltiples objetivos que tenía con esa nueva página, era una mayor integración entre la misma y los otros medios sociales en que centro mi presencia en Internet y, muy especialmente, con mis blogs.

Por otra parte, una novedad que también quería introducir en la página (página que por cierto, que podéis encontrar en http://www.ignaciogavilan.com) y que he comenzado a hacer realidad este fin de semana, es incluir presentaciones con pequeños resúmenes de algunas de las teorías sobre management o sobre tecnologías que más me han interesado.

En mi página personal, esas presentaciones formarán parte de un texto que resumirá la teoría o tecnología y que, de alguna manera, pondrán el discurso a la presentación. En este blog incluiré la presentación y un breve comentario junto con un enlace para que, quien lo desee, pueda acceder al texto completo.

En breve publicaré el primer artículo de esa sección.

Espero que resulte de vuestro interés.

De cerebros e imágenes digitales

Siempre me han llamado la atención, quizá por mi pasado relacionado con el diseño orientado a objetos, los patrones de diseño, es decir, el uso de soluciones similares para problemas más o menos diversos.

Es difícil establecer la frontera que separa el puro parecido casual, que raya casi en la metáfora, con el paralelismo real en el diseño de soluciones. Sin embargo, creo que alguna significación subyacente, más o menos velada, tienen estos paralelismos.

Los formatos de imágenes digitales, los que se almacenan en ordenadores y se transmiten por Internet, siguen dos grandes modelos.

Uno es el modelo bitmap en que se divide la imagen en una cudrícula y cada uno de cuyos puntos es lo que se denomina un píxel. En los formatos tipos bitmap lo que se representa es esa cuadrícula de puntos. Un ejemplo paradigmático de este formato son los ficheros BMP.

El otro modelo es el denominado vectorial. En el modelo vectorial no se almacena puntos sino las instrucciones para reconsturi el dibujo. Algo así como: 'dibuja una circunferencia con centro en X,Y, radio Z, grosor H y color C'. De tipo vectorial son, por ejemplo, los venerables ficheros DWG o DXF de Autocad.

Antonio Damasio, en su libro 'Y el cerebro creó al hombre' nos habla de dos formas en que el cerebro almacena la información que recibe del exterior.

Una de ellas son las imágenes, los mapas, representaciones más o menos analógicas de las señales que reciben.

La otra forma de almacenamiento son lo que denomina las disposiciones, es decir, la información necesaria para cuando se necesite y siguiendo las leyes pertinente, reconstruir realmente las sensaciones o información original.

Cuando leí estas ideas, especialmente cuando accedí al concepto de disposiciones, no pude evitar recordar los modelos de almacenamiento de imágenes digitales. La idea de las disposiciones me recordó inmediatamente los formatos vectoriales y, a partir de ahí, fue casi inmediato establecer el mismo paralelismo entre el formato bitmap y las imágenes.

¿Es significativo este paralelismo, esta similitud del patrón de solución para el almacenamiento de información diversa? ¿Pudiera ser que el propio funcionamiento de nuestro cerebro nos hubiese guiado subrepticiamente en la elección de la solución para imágenes digitales? ¿Pudiera ser que Antonio Damasio se hubiese visto influido de alguna forma en su interpretación del funcionamiento del cerebro por las soluciones empleadas en las tecnologías de la información para codificar imágenes? ¿Pudiera ser que, realmente, los dos patrones vistos, las imágenes/bitmps frente a disposiciones/vectorial fuesen efectivamente las alternativas razonables al problema del almacenamiento de información compleja? ¿O pudiera ser, por el contrario, que ese presunto paralelismo no sea realmente significativo y sólo sea fruto de la casualidad o de la imaginación del que esto escribe?

No estoy seguro, pero yo diría que no puede ser del todo casual, que alguna significación sí que tiene el paralelismo, el patrón que relaciona a cerebros e imágenes digitales.