- 'Capítulo 1. Época de nuevos y mejores hombres (Félix Hernández de Rojas):' ofrece una mirada amplia, que incluye lo económico, lo cultural y lo ético, muy apoyada en datos e informes, y con toques de geoestrategia y geopolítica, acerca del impacto y los retos del mundo digital.
- 'Capítulo 2. Empleabilidad en el s. XXI (Manuel García Gil):' a través de un diálogo padre-hijo, en apariencia ligero pero muy ilustrativo, reflexionamos sobre la empleabilidad y el desarrollo de capacidades.
- 'Capítulo 3. La importancia de desarrollar una nueva mentalidad digital (Virginia Cabrera Nocito):' Una explicación de lo que es la mentalidad digital, qué habilidades y capacidades comprende y los ejes para el desarrollo de una mentalidad de crecimiento en este entorno digital.
- 'Capítulo 4. Algo más que tecnología para tu plan digital personal (Pablo Pinillos):' identificación de las habilidades que, más allá del casi inevitable conocimiento STEM, deben adornar al profesional del presente y del futuro. Unas habilidades que incluyen, entre otras muchas, la comunicación verbal, no verbal y escrita, y unas habilidades que se pueden apoyar en el teatro como forma de entrenamiento. Y también una visión casi de marca personal que aboga por la gestión de la reputación digital y el establecimiento de un plan de marketing personal.
- 'Capítulo 5. Guía para la supervivencia en el apocalipsis zombi laboral (Julio Jesús Sánchez):' Una reflexión que puede parecer jocosa pero que en realidad muestra muchas sombras para la perspectiva laboral que vienen de la mano, o como consecuencia, de la transformación digital y que la explosión de la inteligencia artificial no hace sino agravar. Se analiza ese impacto y se acaba proponiendo un recetario con ocho ingredientes para sobrevivir en ese 'apocalipsis zombi'.
- 'Capítulo 6. Tu responsabilidad en un mundo robotizado (Ignacio G.R. Gavilán):' Una cerrada apuesta por la ética y la responsabilidad, institucional y corporativa, pero sobre todo individual, y para con los demás, pero también con uno mismo, ante los desafíos éticos y sociales que plantea lo digital y, muy especialmente, la inteligencia artificial y el auge de los robots.
- 'Capítulo 7. Cómo manejar la no tan inteligente inteligencia artificial en el puesto de trabajo (Roberto García Esteban):' Parte de una cierta desmitificación de la inteligencia artificial para luego identificar sus tres principales impactos en el terreno laboral y ofrecer unas consideraciones sobre la sustitución o no del ser humano por la inteligencia artificial.
- 'Capítulo 8. IA generativa, liderazgo y nuevos modelos de colaboración (Alejandro de Fuenmayor Rossell):' Una larga e ilustrada reflexión acerca del impacto de la revolución digital y cognitiva e, incluso, de la pandemia del COVID con foco en la automatización e incluso los paradigmas de desarrollo de software, finalizando con mirada al futuro en cuanto a tendencias tecnológicas y su impacto en el trabajo y culminando en una propuesta final de un nuevo modelo de trabajo.
- 'Capítulo 9. Las plataformas de metaverso en el futuro del trabajo (José Carlos Martín Marco):' Ahora que parece que el metaverso ha perdido fuelle, aquí nos encontramos con una decidida y argumentada apuesta por los entornos de colaboración a través de avatares en entornos virtuales en 3D, una apuesta que se desarrolla siguiendo todo el desarrollo histórico de las tecnologías de comunicación, interacción y virtualización.
- 'Capítulo 10. ¿Por que te digo que la productividad no asegura la creatividad? (Javier Lorente):' la importancia, la necesidad en realidad de la creatividad y la de su desarrollo, una importancia que se argumenta comenzando por un análisis de impactos de la digitalización en materias como remotización, escalabilidad, automatización y, finalmente, productividad, para luego analizar la afectación cognitiva de trabajar incorrectamente en entornos digitalizados y eficientes, lo que lleva como consecuencia a la importancia de desarrollar la creatividad para lo que se proporcionan diez consejos prácticos.
- 'Capítulo 11. ¿Por qué estudiar desarrollo de software en la era del ChatGPT(Víctor Deutsch):' Pone foco en una actividad profesional, el desarrollo de software, cuyos ejecutores, los desarrolladores, han sido los grandes protagonistas de la revolución digital pero cuyo propio empleo puede parecer ahora amenazado por las capacidades que ofrece la inteligencia artificial. Tras un repaso histórico de esta actividad, el desarrollo de software, se defiende la necesidad y utilidad actual de estos perfiles, se identifican las nuevas habilidades que deben exhibir, se apuesta por disciplinas como DevOps o ciberseguridad, y se identifica un nuevo rol para el presente y futuro: el gestor de productos digitales.
- 'Capítulo 12. El jefe de un cíborg no tiene por qué ser un ingeniero. Humanistas en la era de la IA (Carmen Menchero de los Ríos):' Se concentra en las oportunidades de los profesionales de disciplinas humanistas en este nuevo mundo inundado de inteligencia artificial, incluyendo un repaso por perfiles como psicólogos, pedagogos, antropólogos, documentalistas, periodistas, abogados, filósofos o historiadores.
Mundos posibles
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| Equipo de 'Mundos Posibles' |
Así se presentan:
Somos un colectivo multidisciplinar con largas y diversas trayectorias profesionales. Cada uno de nosotros vive, desde hace años y en primera persona, la transición a la era digital y podría decirse que ha tenido que mudar varias veces de piel. Todos pertenecemos, o lo hemos hecho, a empresas punteras del sector tecnológico, lo que nos ha permitido contemplar con cierta antelación este nuevo mundo. Apenas se abre paso, pero su complejidad ya nos abruma. En el terreno laboral los retos son enormes. Las posibilidades también.
Por eso queremos compartir nuestro aprendizaje con los jóvenes que van a desembarcar en él próximamente, con quienes se tendrán que reinventar y con aquellos que tienen la responsabilidad de seleccionar al talento correcto. No es que conozcamos el futuro, pero sí tenemos algunas claves. Cada uno, las suyas. Pensamos que una visión poliédrica y plantearse las preguntas adecuadas es la mejor estrategia en tiempos de incertidumbre. En este libro queremos compartir nuestras lecciones aprendidas.
Los componentes de este grupo son, en orden alfabético:
- Virginia Cabrera Nocito
- Víctor Deutsch
- Alejandro de Fuenmayor Rossell
- Roberto García Esteban
- Manuel García Gil
- Ignacio G.R. Gavilán
- Félix Hernández de Rojas
- Javier Lorente
- José Carlos Martín Marco
- Carmen Menchero de los Ríos
- Mercedes Núñez Sánchez
- Julio Jesús Sánchez
- Pablo Pinillos Clemente
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Vídeo de promoción
Tanto la personalidad y trayectoria como el planteamiento y contenido del libro se resumen en este vídeo de promoción lanzado por el equipo de 'Mundos posibles' .























