'El síndrome de Homer Simpson y otros perfiles psicológicos en la empresa' es un recorrido por 25 tipos psicológicos, por 25 conjuntos de comportamientos, que caracterizan prototipos más o menos habituales en el mundo de la empresa.
Comienza el libro con una breve prefacio seguido de una introducción, 'Introducción. Cuando la palabra síndrome es un signo en sí mismo' donde se explica el concepto de síndrome y su utilidad.
A continuación acomete la descripción de los 25 síndromes que conforman el tratado. Por cada síndrome, que suele venir titulado con el nombre de un personaje famoso que lo representa o ejemplifica, el autor sigue una estructura muy similar: empieza por un resumen ejecutivo de lo más importante que se ve en las siguientes páginas, luego ataca el cuerpo principal de la disertación con una explicación del síndrome en sí mismo y, con frecuencia, ideas sobre cómo superarlo o gestionarlo. Y finaliza con tres elementos: una pregunta poderosa, una idea útil para la persona y una idea útil para la empresa.
Con ese esquema, se acometen los siguientes síndromes/capítulos:
- El síndrome Homer Simpson: insatisfacción, escaqueo y sobrepeso
- El síndrome Punset: la obsesión de explicarte la crisis
- El síndrome Tintín: el optimismo inteligente
- El síndrome Walter Milly: saber soñar para ser productivo
- El síndrome Trithemius: El arte de aceptar a cambiar
- Síndrome Frankenstein: de los empleados zombis a la regeneración
- El síndrome del carril izquierdo: carreras directivas con templanza
- Síndrome fomo: la tiranía de estar estresado
- Síndrome Mafalda: ¿Cuésta tanto que los directivos sueñen?
- Síndrome Príncipe Carlos: los eternos candidatos
- Síndrome Obélix: de feedback negativo y selfis
- Síndrome George Clooney talentos diversos y comprometidos
- Síndrome Obama: del podemos al hacemos
- El síndrome Sísifo: el volver a empezar continuo
- El doctor 'House' de los directivos precavidos
- El síndrome Nicolás: no hay edad para innovar o emprender
- El síndrome de Grey: la emoción del control
- El síndrome Fernando Alonso: el arte de elegir la empresa y equipo
- El síndrome de la abeja reina: la paradoja del talento diverso
- El síndrome de Sheldon Cooper: O cómo saber dar feedback
- Síndrome Alexis Tsipras: negociar desde la desconfianza
- Síndrome Donald Trump: liderazgo auténtico o 'autenticida'
- Síndrome del knowmads: en tiempos de trabajo continuo
- Síndrome del quinto beatle: O como irse a destiempo
- (24+1) O 25. El síndrome de no tener ningún síndrome
Y finaliza con un breve capítulo de cierre, 'Conclusión: persona sana para ser un profesional productivo', en el que apuesta por la autenticidad, la humildad y la bondad.
A pesar de lo que la mención a Homer Simpson en el título pueda sugerir, 'El síndrome de Homer Simpson y otros perfiles psicológicos en la empresa' es un libro serio, aunque divulgativo y pedagógico. Un libro que aunque pueda ser de utilidad para profesionales de la psicología y los recursos humanos, se me antoja más dirigido a las personas individuales, a aquellos profesionales que quieren conocerse, gestionarse, aceptarse y, si es posible, mejorarse.
Javier Cantera
Licenciado en Psicología y Derecho. Es palentino y apasionado por el arte, Tintín, la lectura, la escritura y la familia.
Es además Master en Dirección de Personal por ICADE; Master en Dirección de RR.HH por IE; Master en Dirección de Empresas por el IESE. Ha colaborado como docente en numerosas Escuelas de Negocios y Universidades.Es autor de diversos libros y artículos relacionados con el talento, la gestión de personas, el coaching y las estrategias RR.HH.
Su experiencia profesional se ha desarrollado en el ámbito de los recursos humanos en Telefónica, Enagas, Schweppes, Repsol.
Actualmente es Presidente del Grupo BLC y de la Fundación Personas y Empresas.
Ficha técnica:
(Fuente: biografía en su página oficial).
Javier Cantera |
Es además Master en Dirección de Personal por ICADE; Master en Dirección de RR.HH por IE; Master en Dirección de Empresas por el IESE. Ha colaborado como docente en numerosas Escuelas de Negocios y Universidades.Es autor de diversos libros y artículos relacionados con el talento, la gestión de personas, el coaching y las estrategias RR.HH.
Su experiencia profesional se ha desarrollado en el ámbito de los recursos humanos en Telefónica, Enagas, Schweppes, Repsol.
Actualmente es Presidente del Grupo BLC y de la Fundación Personas y Empresas.
Puedes saber más de la autora visitando su página oficial o seguirle en twitter donde se identifica como @canteraleonardo.
Ficha técnica:
AUTOR: Javier Cantera.
EDITORIAL: Almuzara
AÑO: 2017
ISBN: 978-8417044190
PAGINAS: 190
PAGINAS: 190
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